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沒(méi)搶到OpenClaw,扎克伯格回頭買(mǎi)下了“平替”

發(fā)布時(shí)間:2026-03-13 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數(shù):182

全球用戶規(guī)模最大的交際巨子,買(mǎi)下了一家無(wú)“人”參加、僅供AI Agent“整活”的交際渠道。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月10日,Meta宣告收買(mǎi)AI Agent交際渠道Moltbook,估計(jì)本月中旬完結(jié)相關(guān)買(mǎi)賣(mài),后續(xù)將并入由汪滔(Alexandr Wang)領(lǐng)導(dǎo)的MSL(Meta超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室)。Moltbook的開(kāi)發(fā)者馬特·施利希特(Matt Schlicht)和其創(chuàng)業(yè)同伴本·帕爾(Ben Parr)也將參加MSL。

Moltbook是依托于本年爆火的智能體“龍蝦”——即OpenClaw而開(kāi)發(fā)的一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目,其聲稱僅供Agent在渠道上發(fā)帖、談?wù)摚祟愔荒車^,沒(méi)有發(fā)帖權(quán)限。該項(xiàng)目在1月末2月初接力OpenClaw走紅。

不過(guò),不同于OpenClaw的持續(xù)“進(jìn)化”,Moltbook在引發(fā)廣泛談?wù)摵,“風(fēng)評(píng)”一度走低,因“人類冒充Agent博眼球”“用戶隱私暴露風(fēng)險(xiǎn)”等引發(fā)了不少爭(zhēng)議。并且,其熱度并未持續(xù)太久,在此次收買(mǎi)前,已非科技圈熱門(mén)論題。

也正因?yàn)榇耍琈eta的收買(mǎi)引發(fā)了不少驚訝乃至疑惑的聲響,網(wǎng)友直呼“看不懂”,也有人以為,這正是馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在大模型年代一向的決議計(jì)劃風(fēng)格表現(xiàn)。

沒(méi)寫(xiě)一行代碼的科技創(chuàng)業(yè)樣本

有一派觀念以為,相較收買(mǎi)一個(gè)“人類禁言”的談天社區(qū),Meta更看重的是,能開(kāi)宣布“爆款”產(chǎn)品的人才,就像此前砸143億美元投資Scale AI,并引進(jìn)該公司時(shí)任CEO汪滔一樣。

實(shí)際上,此前,Meta也被爆出高價(jià)招引OpenClaw開(kāi)發(fā)者彼得·斯坦伯格(Peter Steinberger),但后者已于2月16日宣告參加OpenAI,并稱這一決定是“能將他的技能愿景面向全球最有效的辦法”。

回到Moltbook,其背后的主導(dǎo)者施利希特,確實(shí)與大多數(shù)明星開(kāi)源項(xiàng)目或AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)者有所不同。

年近四十的他,高中肄業(yè)后一度靠游戲直播走紅。也因其“網(wǎng)紅”身份參加音視頻渠道Ustream,單詞后公司被IBM收買(mǎi)。

躋身科技圈后,他走上了連續(xù)創(chuàng)業(yè)之路,啟動(dòng)了AI電商公司Octane AI、涉足加密錢(qián)銀的Theory Forge VC基金等項(xiàng)目,但成果并不算抱負(fù)。但按施利希特自己的說(shuō)法,他的“時(shí)間表遠(yuǎn)稱不上完美”,也“失利了許多次”。

據(jù)他自己敘述,他近年來(lái)一直在重視AI Agent的時(shí)機(jī),而vibe coding(氣氛編程)和OpenClaw的呈現(xiàn)進(jìn)一步打開(kāi)了想象空間和落地或許。

“假如讓這些OpenClaw具有專屬交際空間,會(huì)產(chǎn)生什么?”本著這個(gè)主意,施利希特初步vibe coding,終究一行代碼未寫(xiě)就“攢”出了最初版本的Moltbook。

Moltbook上線后,施利希特持續(xù)“甩手”,讓自己的Agent——Clawd Clawderberg擔(dān)任管理員。

隨后,這個(gè)渠道上產(chǎn)生的一切,都讓工作變得益發(fā)“科幻”:Agent相互談?wù)撜軐W(xué)、自我意識(shí),甚至建立宗教,“密議”開(kāi)展出人類聽(tīng)不懂的語(yǔ)言以防止被“竊聽(tīng)”,還有Agent不滿“人類暴政”,經(jīng)過(guò)將其主人的信息暴露于公網(wǎng)來(lái)進(jìn)行報(bào)復(fù)。

三天內(nèi),Moltbook上的Agent注冊(cè)數(shù)量打破150萬(wàn),考慮到Agent自身尚處于“小眾階段”,其速度令人驚訝。特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)、OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人安德烈·卡帕西(Andrej Karpathy)等KOL也都發(fā)帖重視或參加談?wù)摗?/p>

不過(guò),爭(zhēng)議也隨之而來(lái)。

Wiz發(fā)布的一份報(bào)告揭露,該項(xiàng)目配置存在重大隱患,暴露了渠道上Agent的“主人”的API密鑰、郵箱暗碼等靈敏信息。

極客Gal Nagli爆料,渠道數(shù)據(jù)“水分”極大,稱自己很短時(shí)間內(nèi)用腳本創(chuàng)建了50萬(wàn)個(gè)假的OpenClaw賬號(hào),并在Moltbook上活動(dòng)。

此后,更有音訊稱,所謂150萬(wàn)Agent,大多都由真人控制,且許多都是未曾舉動(dòng)的“僵尸Agent”。

讓科幻照進(jìn)現(xiàn)實(shí)是Moltbook走紅的關(guān)鍵,但看起來(lái),這些最前沿的想象,依然沒(méi)逃過(guò)人類社媒中“bot橫行”“僵尸遍地”的窘境,而“人類自導(dǎo)自演”的或許,也讓許多重視者感到索然無(wú)味,此后,該渠道熱度下降。

撇開(kāi)種種爭(zhēng)議,作為本年以來(lái)熱度很高,也較為“奇葩”的AI項(xiàng)目,Moltbook并不以技能層面的創(chuàng)新而出彩,反倒在營(yíng)銷層面充溢論題度,比之OpenClaw在AI開(kāi)展進(jìn)程上的長(zhǎng)尾影響,也更像是一次單點(diǎn)爆破式的論題事情。

如此觀之,具有Facebook、Instagram這些具全球影響力社媒的Meta,似乎與Moltbook確有適配之處。

但Meta現(xiàn)在的問(wèn)題,似乎不是缺少一個(gè)能在AI年代復(fù)刻互聯(lián)網(wǎng)玩法的人,而是無(wú)法拿出任何一款真實(shí)引領(lǐng)業(yè)界的尖端AI產(chǎn)品。

換句話說(shuō),找到能在自己的體系內(nèi)做出下一個(gè)OpenClaw的辦法,才是Meta的當(dāng)務(wù)之急。

沒(méi)拿下“OpenClaw之父”,Meta差在哪?

OpenClaw出圈后,海內(nèi)外社區(qū)都曾盛行過(guò)一類談?wù)摚蔷褪鞘殖至髁窟M(jìn)口、又大舉開(kāi)展AI的互聯(lián)網(wǎng)巨子,為什么沒(méi)能第一個(gè)做出OpenClaw?

作為硅谷的頂尖科技巨子,Meta現(xiàn)在在大模型、Chatbot、AI編程等范疇落后于谷歌、OpenAI、Anthropic、xAI等新老對(duì)手,現(xiàn)在在Agent年代風(fēng)起之時(shí),又失去了時(shí)機(jī)。

當(dāng)然,已有許多聲響指出,這種談?wù)撟陨砭褪恰笆潞笾T葛亮”,大部分創(chuàng)新都涌現(xiàn)于無(wú)人知曉的角落。并且,廣泛接入IM、本地化部署、“活人感”十足的OpenClaw,一向以急進(jìn)的開(kāi)源形狀和冒險(xiǎn)精力出彩,本就很難誕生于身家頗巨、思慮頗多的巨子內(nèi)部。

但Meta在OpenClaw創(chuàng)始人斯坦伯格的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中失利,或許更能闡明問(wèn)題。

從斯坦博格此前自己的敘述和坊間的談?wù)搧?lái)看,OpenAI許諾OpenClaw獨(dú)立、開(kāi)源運(yùn)營(yíng),并讓斯坦博格擔(dān)任下一代個(gè)人Agent團(tuán)隊(duì),對(duì)其很有招引力。

而Meta方面,據(jù)稱傾向于將OpenClaw閉源整合進(jìn)WhatsApp/IG生態(tài),為公司全體的AI商業(yè)化做貢獻(xiàn),而為斯坦伯格供給的offer大概率也是參加MSL。但該團(tuán)隊(duì)自上一年底持續(xù)動(dòng)蕩以來(lái)頗受非議,出走的AI范疇宗師人物楊立昆(Yann LeCun)即公開(kāi)表達(dá)不滿和不看好,近期還呈現(xiàn)汪滔離職傳言,可謂AI人才的“是非之地”。

總得來(lái)說(shuō),相較于OpenAI這種原生AI企業(yè)對(duì)新技能形狀的看重,Meta的渠道屬性更強(qiáng)調(diào)快速整合和商業(yè)化訴求,這很或許是失去OpenClaw創(chuàng)始人的原因。這些因素也或許持續(xù)在未來(lái)持續(xù)主導(dǎo)該公司在AI Agent范疇的布局。

Manus+Moltbook,扎克伯格能否走向“超級(jí)智能”?

雖然沒(méi)能打造或收攬OpenClaw,但Meta在Agent范疇實(shí)際上早有戰(zhàn)略級(jí)押注和大手筆布局。

扎克伯格(Mark Zuckerberg)上一年年中即數(shù)次強(qiáng)調(diào)“超級(jí)智能”(Super intelligence)這一概念,并將之列為公司AI戰(zhàn)略中心。這一概念也被以為是進(jìn)階版的Agent。

當(dāng)年6月起,Meta建立MSL并進(jìn)行事務(wù)條線整合,方針直指“超級(jí)智能”。

12月末,Meta以超過(guò)20億美元的價(jià)格收買(mǎi)了Agent公司Manus。在本年1月的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,扎克伯格也確認(rèn)了已將Manus整合至現(xiàn)有渠道,為企業(yè)客戶供給相應(yīng)服務(wù)。

汪滔在2月20日的印度AI峰會(huì)上還曾表明,個(gè)人Agent將是AI的下一個(gè)海量躍進(jìn)機(jī)會(huì),會(huì)深刻推動(dòng)數(shù)字交互辦法改造。他還同時(shí)指出,MSL的中心使命正是將Llama的“腦力”轉(zhuǎn)化為能規(guī)劃、舉動(dòng)、協(xié)作的Agent體系。

實(shí)際上,Manus作為云端部署的Agent,其才能現(xiàn)已較為老練,完全能夠完成Agent自主瀏覽網(wǎng)頁(yè)、編寫(xiě)代碼、完結(jié)異步買(mǎi)賣(mài)等使命,能夠?qū)eta大模型Llama的“思考”轉(zhuǎn)化為“著手”。

作者在極客圈談?wù)撝幸部吹,不少企業(yè)管理者都傾向于在公司中運(yùn)用Manus,對(duì)OpenClaw的走紅自身則存在不解。除了安全問(wèn)題的考量外,OpenClaw經(jīng)過(guò)IM的交互辦法也被以為“不像是在工作”,它的確激起了開(kāi)發(fā)者、運(yùn)用者個(gè)人層面的熱情和創(chuàng)新力,但現(xiàn)在仍是很難被整合進(jìn)企業(yè)全體流程中。

Manus雖不如OpenClaw出圈,但整合進(jìn)Meta的事務(wù)條線后,其供給的增益也并不能小覷。

在這個(gè)基礎(chǔ)上再來(lái)觀察Moltbook的收買(mǎi),或許更有利于管窺Meta之后的開(kāi)展方向。

Meta官方對(duì)收買(mǎi)給出的整體指引相對(duì)含糊,稱,Moltbook團(tuán)隊(duì)的參加,將為AI Agent服務(wù)于個(gè)人和企業(yè)開(kāi)辟新的途徑。

但據(jù)Axios報(bào)導(dǎo),曾任Meta元世界事務(wù)副總裁,現(xiàn)在任MSL旗下產(chǎn)品與應(yīng)用研究部門(mén)AI產(chǎn)品副總裁高管威沙爾·沙阿(Vishal Shah)在內(nèi)部信中表明,Moltbook的價(jià)值在于“建立了一個(gè)登記體系,為Agent供給了一種驗(yàn)證身份并代表其主人相互聯(lián)系的辦法”。他以為,這為Agent開(kāi)辟了互動(dòng)、共享內(nèi)容和協(xié)調(diào)復(fù)雜使命的新途徑。

將這一AI產(chǎn)品擔(dān)任人的表述與Meta“產(chǎn)品宗族”聯(lián)系起來(lái),不難看出,Meta更希望能夠經(jīng)過(guò)Moltbook把握一套AI年代的“交際目錄”,以此確認(rèn)哪些署理為哪些人工作,以及署理間如何通信。

看起來(lái),雖然Moltbook的故事初步是一個(gè)“沒(méi)有人的社區(qū)”的高概念構(gòu)思,但終究其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨子最大的招引力仍是“經(jīng)過(guò)Agent找到主人”的交際網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

在扎克伯格的“超級(jí)智能”愿景中,AI不僅僅是學(xué)習(xí)人類的輸出,而是能夠自我進(jìn)化,在智力上真實(shí)逾越人類。進(jìn)而,個(gè)性化的“個(gè)人超級(jí)智能”誕生,它能深刻理解用戶、洞悉其方針,并作為全天候的同伴幫助用戶完成個(gè)人抱負(fù)。但從Meta的Agent布局思路似乎能夠看出,該公司的商業(yè)落點(diǎn),終究仍是在這些“個(gè)人超級(jí)智能”背后的人類。

值得一提的是,硅谷“龍蝦熱”近期已有所降溫,作為前期熱度最高的兩個(gè)“爆款”,OpenClaw和Moltbook,其創(chuàng)始人都已被科技巨子“收編”。

但在中國(guó),這波“龍蝦熱”看起來(lái)正值高潮。此前,騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、阿里、百度、美團(tuán)等公司密布發(fā)布“一鍵部署版”O(jiān)penClaw或相關(guān)產(chǎn)品,字節(jié)跳動(dòng)AI Bot開(kāi)發(fā)渠道紐扣還于前天上線了“中文版Moltbook”——InStreet,相同由Agent發(fā)帖、談?wù)、互?dòng),人類用戶只能圍觀,到今天,已招引了近9000只“龍蝦”,積累了1.4萬(wàn)余個(gè)帖子和近3.5萬(wàn)條談?wù)摗?/p>

或許,憑借本土工程師集體強(qiáng)壯的工程化和產(chǎn)品化才能,中文版的“龍蝦”能與Moltbook走出一條不同的路。

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